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かつて構造改革派の同氏は、経済戦略会議においての答申「日本経済再生への戦略」で規制緩和、構造改革の大きな柱として３つの提言を盛り込んでいた。
即ち、①労働市場の流動化とセーフティーネットの充実、②民営化・自由化による「小さな政府」モデルの導入、③グローバル経済への対応の３つだ。
これらの中で、特に①の労働市場の流動化は、派遣法の改正に関わることであり、企業一家としての一体感、長期安定雇用に基づく高い現場力を損なうことになってしまったと、分析している。 そして、日本の競争力の源泉であった現場の一体感や技術の熟練を重視する日本型雇用システムの利点を改めて強調している。９９年当時は労働市場の流動化という労働市場改革が大きな雇用不安をもたらすとは中谷氏は考えていなかった、と。
更に、日本型雇用の非効率な部分ばかりに着目していたからだとも述べている。また、セーフティーネット「能力開発バウチャ制度」についても答申に盛り込んだが、全く機能しなかったと述べている。
しかし、今更間違いだと、言われてもというのが自分の感想である。
ここで重要なことは、日本型雇用システムは日本型官僚システムにもその本質において合通じるものがあるのでは？
と斜視するのは若輩の自分だけであろうか？ 打ち破らないといけないのは、わが国の政治、経済を含めた価値観や非グローバル性では？YES, We can.
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